Позвоните нам

+7 (495) 215-53-16
+7 (812) 748-20-96

Наш адрес:

Санкт-Петербург, Заозерная ул. 8

График работы

пн-пт: 08.00 - 23.00, сб-вс: отдыхаем :)
26. 02. 2019   ·   Комментарии: 0   ·

Что такое производственная логистика компании?

Назначение производственной логистики

Целью данного направления логистики является организация своевременного, экономически эффективного материального потока между ступенями и основными рабочими местами в соответствии с планами производства и реализацией готовой продукции или заказами клиентов.

Для выполнения основной цели производственной логистики необходимо комплексное решение задач планирования, а также оперативного управления первичным производством. К вспомогательному процессу относят процедуры закупки, производство запасных частей и сервисное обслуживание оборудования, поставка электроэнергии, газа, воды, пара, смазочных материалов и других процессов обслуживания, в основном связанных с транспортом и складскими операциями.

Также взаимосвязаны вопросы организации труда (основных производственных и вспомогательных рабочих) и контроля движения товара. Основная проблема оптимизации издержек производства заключается в определении компромисса между обеспечением непрерывности загрузки работников и рабочих мест и обеспечением непрерывности движения сырья и продукции в производстве.

Интегрированные системы управления

Производственная логистика участвует в оперативном планировании и контроле материального потока в сочетании с процессами снабжения и сбыта. В современном понимании логистика — не только методология управления материальными потоками и сопутствующими операциями, но и система оптимизации управления потоковыми процессами в промышленной организации для постепенного развития и формирования интегрированных систем управления.

Нужны данные для вашего бизнеса?

Бесплатно регистрируйтесь на нашем портале https://ru.xmldatafeed.com и используйте ежедневные итоги парсинга крупнейших сайтов России (товары и услуги)!

Такие системы могут полностью автоматизировать управление на промышленных предприятиях, в том числе процессы проектирования новой продукции и управления ее жизненным циклом, организации материальных потоков в снабжении, производстве и распределении, формирования отношений с поставщиками и клиентами в логистических системах более высокого порядка.

Суть использования производственной логистики в интегрированном управлении компанией заключается в создании условий для оптимального эффективного и действенного производственного процесса.

Современные тенденции рынка таковы, что следует сосредоточиться в первую очередь на мелкосерийном выпуске продукции и единичных типах производств. Соответственно, описание основных методов производственного планирования в компании тесно связано с научными разработками в данной сфере и практическим опытом успешных компаний.

Процесс адаптации системы производственной логистики к рыночной экономике требует следующих условий:

  • Достижение высокой степени интеграции в рамках компании и среди ее поставщиков и клиентов
  • Увеличение гибкости и приспособленности к условиям производства на рынке
  • Сокращение продолжительности производственного цикла
  • Резервирование мощностей производства
  • Уменьшение всех видов запасов
  • Универсализация оборудования
  • Работа над снижением вероятности брака
  • Производство продукции на заказ