Ищете базы компаний? Приобретайте актуальные данные на нашем новом ресурсе - companylist.ru

Попробуйте, например, так: КафеПоставщикOzonСтоматологийОтелиАШАНЛЕРУАПЕТРОВИЧ

Как лечить и предотвращать распространенные недуги маркетинговых копий

Как лечить и предотвращать распространенные недуги маркетинговых копий

Здоровы ли ваши маркетинговые копии? Как внештатный писатель и ежедневный читатель маркетинговых копий, я вижу целый ряд маркетинговых копий, которые страдают от различных заболеваний — некоторые острые, некоторые хронические. Редко эти заболевания являются фатальными для вашего бизнеса, но они не дают вам полностью расцвести. Как и многие другие болезни, эти расстройства начинаются с плохих советов или вредных привычек. Хорошая новость: лечить и даже предотвращать их очень просто.

3 распространенные ошибки маркетинговых копий

Прежде чем говорить о рецептах, давайте рассмотрим эти недуги.

0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽598.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽308.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽86.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽1,324.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽3,208.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽104.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.

Типичная презентацияОстрое состояние. Наиболее часто встречается на главной странице и страницах услуг; оставляет читателя в недоумении, чем же вы на самом деле занимаетесь. Слишком часто, попадая на домашнюю страницу компании, я вижу набитые клише и непонятные заголовки, подобные этим:

  • Получение реальных результатов за несколько дней, а не недель
  • Помощь в решении самых сложных управленческих проблем
  • Технология нового поколения для конкурентного преимущества
  • Мы помогаем вам расти
  • Преобразование здравоохранения с помощью решений на основе данных

Эти примеры основаны на реальных заголовках, которые я видел в последние недели, с небольшими изменениями слов для защиты анонимности пациента. Проблема с этими заголовками: Я понятия не имею, чем занимаются эти компании. И все подзаголовки, которые теоретически могут помочь снять симптомы, столь же туманны. Взгляните на то, что вы обычно там видите:

Такие расплывчатые формулировки не принесут вам никакой SEO-любви, а если кто-то и наткнется на ваш сайт, он все равно не будет иметь представления о том, что вы предлагаете. Это приведет, в лучшем случае, к закатыванию глаз и серьезному скептицизму, а в худшем — к высокому показателю отказов.

Не уточнять, с кем вы разговариваете

Клиническая презентацияКопия домашней страницы, которая может быть предназначена для различных персон; сообщения в блоге, которые не обращены к определенной аудитории или не подразумевают ее. Реакция читателя: вы говорите со мной? Когда вы говорите что-то вроде: «Технология нового поколения для конкурентного преимущества», вы обращаетесь к соло-предпринимателям? С медицинскими учреждениями, которые ищут способы предотвращения мошенничества? Или, может быть, с авиакомпаниями, пытающимися лучше прогнозировать свои доходы? Читатель не имеет ни малейшего представления.  Статьи в блогах также могут быть не адресованы конкретному читателю, особенно если статья открывается справочной информацией или статистикой, как, например, в этом случае: «В январе Министерство труда США обнародовало новые правила, регулирующие безопасность работников». Вместо этого открытие вашего блога должно либо напрямую обращаться к конкретному, целевому читателю, либо, по крайней мере, сигнализировать читателю о том, для какого типа людей или организаций предназначен этот материал.

Например, представьте, если бы вышеприведенная гипотетическая статья в блоге открывалась следующим образом: «Если вы владелец малого бизнеса, то вам необходимо соблюдать новые правила безопасности труда». Читатель знает, что этот контент предназначен для владельцев малого бизнеса. Если читатель именно такой, он продолжит читать, а если нет, то уйдет. Это то, чего вы хотите.  Вот гипотетическое начало другой статьи в блоге, которое использует более косвенный подход, но не менее ясно: «Вы не сможете эффективно лечить своих пациентов, если они не будут принимать лекарства, которые вы прописали». Читатель знает, что этот контент предназначен для медицинских работников и для всех остальных, кто может заинтересоваться работой медицинских работников.  Обращение к конкретному читателю особенно важно для копирования главной страницы. Сравните предыдущие нечеткие примеры копирования домашней страницы с содержанием домашней страницы UserVoice: «Программное обеспечение для управления отзывами о продукте для растущих SaaS-компаний Единое, централизованное решение для управления отзывами о продукте, которое дает вам все необходимое для сбора, агрегирования, анализа и последующей работы с отзывами клиентов и внутренних команд. » 

Здесь у нас есть четкая аудитория — растущие SaaS-компании — и есть четкая, подробная услуга: платформа для обратной связи с продуктами. Конечно, последующие страницы и разделы более подробны, но и здесь достаточно информации, чтобы читатель понял, для кого предназначен этот контент и что предлагает компания. Итог: вы, скорее всего, потратили немало усилий на определение адресного рынка и персон, поэтому убедитесь, что ваш текст действительно обращен к этим группам. Если ваш контент предназначен для нескольких потенциальных аудиторий или отраслей, существует множество креативных подходов, позволяющих обратиться сразу к нескольким аудиториям. Взгляните на копию главной страницы сайта Tomorrow.io:  «Платформа для обеспечения погоды и климатической безопасности в мире» Tomorrow.io, работающая на базе программного обеспечения для анализа погодных условий, помогает командам подготовиться к влиянию погоды на бизнес, автоматизируя принятие решений и обеспечивая адаптацию к климату в масштабе. » Заголовок ясно дает понять, что их решение потенциально подходит для любого бизнеса в мире.

Хотя я все еще могу найти пару вещей, к которым можно придраться в подзаголовке (читайте: моя путаница в значении климатической адаптации), в целом, этот текст вводит меня в курс дела и заставляет меня захотеть прочитать больше.

Вещание, а не чтение мыслей

Симптоматика: Транслирование сообщений, идей и мнений, которые вы хотите донести до аудитории, не обращая внимания на то, волнуют ли они ее. Говорить с аудиторией, а не для нее. Плохая форма контента «идейного лидерства».  Очень много контента, который я читаю, не отвечает на вопрос, который всегда возникает у читателя: что в этом есть для меня? Почему читатель должен потратить свое время на вашу статью? Почему это должно их волновать? Это часто встречается в статьях в формате интервью. Часто они открываются справочной информацией об объекте интервью«Бывший технический директор [технологической компании] и владелец [консалтинговой компании], [имя человека] провел почти два десятилетия в технологической отрасли.» Хотя важно признать авторитет ваших источников, убедитесь, что вы сначала обращаетесь к читателю, как я это сделал в статье, которую вы сейчас читаете. Привлечение читателя особенно важно при создании идейного лидерства.

Вы должны читать мысли своей аудитории, предвидеть, что их заинтересует, и предоставить все, что нужно, а не вещать, не обращая внимания на то, интересно ли это кому-то. Вместо приведенного выше открытия представьте, если бы статья начиналась следующим образом: «Что лучше — придерживаться одного узкого карьерного пути в технологии, углубляя свои знания, или разнообразить свой опыт? Вот что мы узнали от [вставьте имя и опыт крупного специалиста]». С помощью этого небольшого изменения мы изменили форму интервью, чтобы читатель мог сразу понять, что предлагает ему статья: а именно, понимание того, как ему следует управлять своей карьерой. Это та же самая статья, но это небольшое изменение в тексте заставляет людей читать. Конечно, не стоит заходить слишком далеко и последовательно описывать то, что, по вашему мнению, происходит в голове у читателей. «Теперь я знаю, о чем вы думаете» может показаться созвучным, но если ваш читатель думает совсем о другом, это может оттолкнуть. Поэтому поймите болевые точки и ценности ваших читателей, но не вкладывайте слова в их уста.

Рецепт здоровой маркетинговой копии

Все отмеченные здесь нарушения копирования имеют одну и ту же первопричину: вы слишком много думаете о читателе и слишком много внимания уделяете себе. Предположите, что ваш читатель ничего не знает о вас, вашем бизнесе или о том, к кому вы обращаетесь. Также предположите, что ваш читатель преследует исключительно собственные интересы и будет читать ваш контент только в том случае, если он принесет ему какую-то пользу — и вам нужно как можно скорее донести эту пользу. Представьте себе нетерпеливого читателя — прирожденного скептика с тонко настроенным детектором лжи. Непринужденного прямолинейного стрелка, который не собирается давать вам никаких поблажек. Этот читатель — подумайте: каждый персонаж, которого когда-либо играл Марк Уолберг, — хочет, чтобы контент был точным и ясным, а также полезным, развлекательным или иным образом увлекательным. Итак, достаточно ли здоров ваш маркетинговый контент, чтобы выдержать увядающий взгляд Уолберга? И, возможно, даже заставит его улыбнуться?

0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
Диапазон цен: ₽0.00 – ₽178.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.
0.00
Этот товар имеет несколько вариаций. Опции можно выбрать на странице товара.